武汉拓展训练公司的很多客户都有这样的疑问：“如何有效鼓励员工，让员工更加自信和充满激情的工作，”对于工作每个人都有疲惫期，因此如何让员工快速度渡过疲惫期更高效的工作，很多企业想了很多办法来激励员工。激励的方法有很多，但是必须要针对不同性格的员工对症下药，对员工采取正确的方法进行激励。下面来看看几种有效的激励方法。
沉稳型人：他们想了解他们的工作帮助了公司进步。他们希望有一个做事有条不紊，有能力，对细节处理好的领导。用一种针对任务的特定方式，他们希望得到书面，或者及时的态度的回报。所以一封鼓励的邮件是和他们交流的方式。3.外向型人：他们希望感受到自己的价值，他们所作的对这个项目有影响。他们宁愿对哪些对他们能力表现出信心的领导多做事情。他们希望得到一个发自内心的个人性手势作为回报。如果你的个人喜好是书面交流，送一张亲手写的便条给这个特别的人际型的员工。
解析型人：他们更希望得到与他们的贡献相当的回报。如果他们独自做了大量工作，不要认为你奖励整个团队，他们会高兴。他们需要一个在某些领域特别擅长的领导，他们相信这个领导的特长会使整个团队受益。他们希望了解这个项目是有价值的，他们的工作会后的成功带来不同。
异想型人：他们必须理解这个原因。对他们而言，一个宏伟蓝图比一个导向命令更有意义。他们喜欢一些非传统的，充满想象的事情作为回报。比如一个表达你敬意的古怪徽章就很有意义。
性格外向型：这样的员工情绪都表露在脸上，对他们而言，激励他们就直接认可他们，说他们很棒，认可他们，可以公开鼓励他们，这种方式是他们大的源动力。
性格内向者：这样的员工话不多，平时也不擅长交际，他们不太喜欢在公众场合表现自己，对于这样的员工可以采取私下沟通，对他们进行很温和的鼓励。
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